Számos szervezetet látunk magunk körül nap mint nap, egyeseknek a részei is vagyunk. Cégek, iskolák, hivatalok, egyesületek - mind olyan egységek, amelyeket emberek működtetnek, sokszor egészen sokan. Az, hogy egy ilyen szervezet mennyire hatékony, legalább annyira függ a benne dolgozóktól, mint a munka szervezettségétől: a vezetőktől és persze a felépített struktúrától.

Sokféle szervezeti elv létezik, többet tanítottak nekem is az egyetemen, de a való életbe kilépve nagyon ritka az az eset, amikor esélyünk van újat építeni. Sokszor kerülünk olyan helyzetbe, hogy alkalmazkodnunk kell a meglévő struktúrákhoz, még akkor is, ha azok nem tetszenek. Jó esetben esélyt kapunk arra, hogy alakítsunk ezen, de ugye egy ilyen feladat sokszor fárasztóbb és nehézkesebb, mint újat építeni...

Vagyis a szervezetek működtetése, a szervezetek fejlesztése nem nevezhető triviális feladatnak. Éppen ezért lesz érdekes az hétvégi konferencia is, amire Turcsán Tamás hívta fel a figyelmemet: A Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának (XIX.) konfeenciája.

Ha úgy érzed, értened kell ezt a területet, szerintem jelentkezz rá. Bővebb információ a weboldalukon érhető el »»»